令和元年 中小企業診断士 2次試験 事例Ⅳ 第4問 設問1 [中小企業診断士2次試験]

　こんにちは
　EVE2です。

　やっと、株式情報をダウンロードするサイトが決定し、どうシステムを作るのか大体概要が決まりました。
　データクレンジングがなくなって簡単になったとはいえ、ちょっと、むずい・・・。理由は、セキュリティを含めて考えると、EVEシステムの範囲を逸脱できないから・・・。そのため、そのロジックを含めたうえでのデータダウンロードシステムを考えています。
　今までの検討を振り返ってみると、クローニングシステムって今後不要になりそう・・・。というのは、Yahooがクローニング禁止されているという話をしましたが、類似のサイトで同様な情報が取得できそうなサイトを調べたところ、片っ端からクローニングを禁止していることがわかりました。
　以上のことは、株式限定ではあるのですが、他のサイトも同様なのか、まずはクローニングをしようと考えているサイトの規約等を調べて、同サイトの50%以上がダウンロードを禁止をしている場合は、クローニングシステムの製造はやめようと考えています。
　以上が、開発の状況なのですが、体の方は試験後お疲れモード・・・。かなり、昼間、眠気に襲われています。夜もきちんと寝れているんですけれどね・・・？
　今きちんとできているのは、システム開発と簿記2級の勉強です。二次試験の勉強にも本腰を入れなければ・・・。っということで、本日から、事例問題に本腰を入れます。
　では、いつも通り、以下の流れで解答を進めます。

• 与件文に相当する文章を要約する
• 問題の指示・制限事項の特定
• 解答するための要素を抽出する
• 記憶があいまいな単語を抜き出す
• 単語の意味を正確に理解する
• 問題の意味を正確に理解する
• 解答のプロセスを再構築する

  解答の型を知り、型にのっとり以下の作業を進める

  Ⅰ論点の特定

  Ⅱ該当数値の抽出

  Ⅲ手法の特徴を理解→メリット、デメリットを理解する

  Ⅴ望ましい処理の案出

  Ⅵ論点を解答として記述する

  Ⅳ与件文と問題から妥当性を評価する(与件文とリンクし解答)

[令和元年　中小企業診断士　2次試験　事例Ⅳ　第4問　設問1]

　まずは、再度問題から見ていきましょう。

第4問（配点20 点）
（設問1 ）
　D社は建材事業部の配送業務を分離し連結子会社としている。その(a)メリットと(b)デメリットを、それぞれ30字以内で説明せよ。

[与件文の要約に目を通す]

　昨日も掲載しましたが、この問題は、与件文を再度読み込まないと解答できないようです。もう一度見てみましょう。

D社会社概要

1940年代半ばに木材および建材の販売を開始

資本金2億円

従業員70名

建材卸売業を営む

連結子会社（D社が100％出資している）を所有

　→　連結財務諸表を作成

事業

同社は3つの事業部から構成

建材事業部

得意先である工務店等に木材製品、合板、新建材などを販売

建材事業部のための配送を専門に担当

弱み

建材配送の小口化による配送コストの増大や非効率な建材調達・在庫保有が恒常的な収益性の低下を招いている

機会

地域における住宅着工戸数が順調に推移しているため受注が増加⤴

脅威

⇔円安や自然災害による建材の価格高騰などによって業績は低迷

今後は着工戸数の減少が見込まれており⤵

→地域の中小工務店等ではすでに厳しい状況が見られている。

建材市場においてはメーカーと顧客のダイレクトな取引（いわゆる中抜き）も増加

さらなる売上の増加のために

新たな事業展開

地域の工務店等の取引先と連携を深める

質の高い住宅建築の知識習得および技術の向上に努めている

現在、よりタイムリーな建材配送を実現するため、取引先の了解を得て、受発注のみならず在庫情報についてもEDI（Electronic Data Interchange、電子データ交換）を導入する

マーケット事業部

自社開発の建売住宅の分譲およびリフォーム事業

自社所有の不動産の賃貸を行う不動産事業部を所有

本社が所在する都市の隣接地域において建売分譲住宅の企画・設計・施工・販売を主に行う

そのほかにリフォームの受注

脅威

近年、同事業部の業績は低下傾向

当期は一部の分譲住宅の販売が滞ったことから事業部の損益は赤字

さらなる売上の増加のために

新たな事業展開

多様な広告媒体を利用した販売促進の必要性を感じているだけでなく、新規事業開発によってテコ入れを図ることを検討中である。

不動産事業部

不動産事業部では所有物件の賃貸

　→　同事業部は本社所在地域においてマンション等の複数の物件を所有し賃貸

　→　それによって得られる収入はかなり安定的

　→　全社的な利益の確保に貢献している。

[問題の指示・制限事項の特定]

　次に、問題の指示・制限事項の特定をしていきます。
　6月の時に抽出した内容で問題ないようです。

現状

D社は建材事業部の配送業務を分離し連結子会社としている

問題の指示

(a)メリットと(b)デメリットを書け

制限事項

それぞれ30字以内で説明せよ。

[解答するための要素を抽出する]

　次に、与件文の要約から必要な要素を取り出します。

メリット

地域における住宅着工戸数が順調に推移しているため受注が増加⤴

質の高い住宅建築の知識習得および技術の向上に努めている

現在、よりタイムリーな建材配送を実現するため、取引先の了解を得て、受発注のみならず在庫情報についてもEDI（Electronic Data Interchange、電子データ交換）を導入する

デメリット

建材事業部のための配送を専門に担当

建材配送の小口化による配送コストの増大や非効率な建材調達・在庫保有が恒常的な収益性の低下を招いている

円安や自然災害による建材の価格高騰などによって業績は低迷

今後は着工戸数の減少が見込まれている⤵

建材市場においてはメーカーと顧客のダイレクトな取引（いわゆる中抜き）も増加

地域の工務店等の取引先と連携を深める

　かなり、以前解答してから時間があいてしまったため、身構えてしまいましたが、前回の解答のプロセスで問題なく、かつ、その内容を利用すれば解答できそうです。

[あとがき]

　では、本日は、時間がきましたので、以上までとします。明日、以上の情報から解答をし、できれば、答え合わせまでできればと考えています。
　では、また！！！

■本日の画像

https://pixabay.com/ja/photos/%E3%83%9A%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88-%E5%86%85%E8%A3%85%E5%A1%97%E8%A3%85-%E5%A1%97%E8%A3%85%E3%83%90%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-4191397/