EVE2です。
「京都・南丹市の小学生行方不明事件」大きく動いたようですね？
この事件については、4月6日にX(EVE@ゼロからはじめるシステム開発)のフォローワー投稿動画で、現在の疑義に相当する映像を見ていました。しかし、それは、真実だとは思っていなかったため、その動画の通りの結末に向かっているのは非常に驚きです。
今後、嘘とは思わず、じっくりとフォローしている方の情報を見ていきたいと思います。
では、本日は、令和元年 中小企業診断士 2次試験 事例Ⅳ 第2問 設問3の問題に、いつも通りの手順で解答を求めていきます。
与件文に相当する文章を要約する問題の指示・制限事項の特定解答するための要素を抽出する記憶があいまいな単語を抜き出す単語の意味を正確に理解する問題の意味を正確に理解する解答のプロセスを再構築する- 解答の型を知り、型にのっとり以下の作業を進める
- Ⅰ論点の特定
- Ⅱ該当数値の抽出
- Ⅲ手法の特徴を理解→メリット、デメリットを理解する
- Ⅴ望ましい処理の案出
-
- Ⅵ論点を解答として記述する
- Ⅳ与件文と問題から妥当性を評価する(与件文とリンクし解答)
[問題]
まずは、問題から見ていきましょう。
次期に目標としている全社的な経常利益は250百万円である。不動産事業部の損益は不変で、マーケット事業部の売上高が10％増加し、建材事業部の売上高が不変であることが見込まれている。この場合、建材事業部の変動費率が何％であれば、目標利益が達成できるか、(a)欄に答えよ。(b)欄には計算過程を示すこと。なお、（設問1 ）の解答を利用し、最終的な解答において％表示で小数点第3 位を四捨五入すること。
[与件文に相当する文章を要約する]
それでは、与件文に相当する文章を要約していきます。
- 目標としている全社的な経常利益
- 250百万円
- 不動産事業部
- 損益 不変
- マーケット事業部
- 売上高が10％
- 建材事業部
- 売上高が不変
[問題の指示・制限事項の特定]
次に、問題の指示・制限事項の特定をしていきましょう！
- 誰が
- 建材事業部
- 何が？
- 変動費率
- → 何％であれば、目標利益が達成できるか
[解答するための要素を抽出する]
次に、解答するための要素を抽出していきます。
今回の、対象は、建材事業部で、その建材事業部の目標利益を問われています。目標利益を求める場合は、いつもは、以下の式を利用しています。
以上から、売上高、固定費、目標利益、変動比率を特定していきます。
[記憶があいまいな単語を抜き出す・単語の意味を正確に理解する]
今回も、記憶があいまいな単語はないので、この作業は割愛します。
[問題の意味を正確に理解する・解答のプロセスを再構築する]
問題の意味は本時点特定できているので、解答のプロセスを考えていきます。
建材事業部の売上は、不変なので、表の値をそのまま使います。固定費も、どの時点でも不変なので、その値をそのまま利用します。不明なのは、目標利益と、変動比率・・・。変数が1つなら、すぐに解答できるけれど、2つだとちょっと、困りますね？
ただ、全社的な利益が、250百万と与えられていて、不動産事業部の損益は不変で、マーケット事業部は、売上が10%上昇するというヒントがあります。この情報から、目標利益を想定し、変動費を求めるというプロセスになりそうです。
[解答の型を知り、型にのっとり以下の作業を進める]
この事例問題に入ったとき、この設問は、逆算型CVP分析、変数調整型という型で解答するとCopilotから聞いています。そして、その中で使用するスキルは、CVP分析（目標利益達成のための逆算）、複数事業部の合算処理というスキルと言うことなのですが、現在はどう考えているのか、聞いてみました。それが以下の型とスキルです。
- 利益＝売上−変動費−固定費に分解し、差額を整理する型
- 利益分解スキル → 利益＝売上−変動費−固定費の構造を理解しているか
- 要因分析スキル → どの要因が利益を押し下げたか説明できるか
それっぽく解答しているけれど、型と言えるモノないみたい・・・？
[あとがき]
「京都・南丹市の小学生行方不明事件」解決に向かいそうですが、悲しい結果になりそうです。
子供を育てたことはないのでよく分かりませんが、子供と接する場合、自身が子供だった頃を思い出し、同じレベルではなく、俯瞰的に接することが求められるのかもしれません。
では、また！
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